Вице-президент продукта в Суперпедестриан, живу в Бостоне
Курс по переговорам · ТГ о Микромобильности
LinkedIn · Facebook · Instagram

Позднее Ctrl + ↑

Не нарушайте теорию близости

На днях зашёл в туалет в «Меге» на Тёплом стане. На ходу расстёгивая ширинку, поймал на себе несколько удивлённых взглядов девушек. Оказалось, туалет женский. Как можно перепутать? Элементарно, если дизайнер указателя — идиот:

wc1

Сходу, невозможно определить к какой иконке относится каждая стрелка. Расстояния от стрелок до женщины и мужчины — одинаковые. Особенно это заметно при беглом взгляде:

wc2

Лебедев здорово написал о теории близости: «Объекты, расположенные близко друг к другу, воспринимаются связанно. Этот простой принцип лежит в основе всякого осмысленного дизайна». Достаточно было сделать так:

wc3

Ещё лучше:

wc4

Совсем хорошо:

wc5

Курс «Отношения с клиентами» 13—16 июля

В этот раз больше внимания уделим миссии переговоров.

«Для меня оказалось очень сложным применить идею миссии, обращенной к миру клиента, на практике. Лично мне очень помогло бы, если бы мы при разыгрывании кейсов уделили этому больше внимания» Анна Хотимская, проектировщик интерфейсов «Интермедии»

«Илья помог мне понять одну важную штуку, которую я раньше не понимал и не использовал — миссию. А теперь у меня ощущение, что это чуть ли не самое важное» Пост о миссии Илья Бирман, арт-директор бюро

Курс научит больше зарабатывать и добиваться своего без обидных компромиссов.

«Курс мне очень много дал. Сейчас всё идёт, как по маслу. И с заказчиками проще стало, и зарплата на работе существенно возросла» Александр Рослов, дизайнер и программист «Дыкун глобал консалт»

«Свою поездку в Москву я окупил ещё до окончания курса, применив знания в разговоре с заказчиком» Алексей Червяков, менеджер дизайн-студии «Логомотив»

«Разговоры и переговоры с клиентами теперь превратились в приятную беседу, в которой я могу отстоять свои интересы» Вадим Пряхин, менеджер проектов «Майндбокс»

В первые два дня проходим всю теорию, каждую тему закрепляя практикой. Переговоры письменно и устно, базовые принципы общения, видение и миссию, ожидания, торговлю, ссору, принцип «анду» и «ружьё всегда заряжено». Третий день — домашнее задание. hw

«Домашка — это феерия: как бы ты ни готовился и как бы ни продумывал ходы, во время разговора мозг норовит повести разговор по привычному пути. Сразу становится ясно, что без практики теория бесполезна» Максим Ткачук, дизайнер бюро

«Один из дней выделен на домашку, которая реально занимает день, она трудная и полезная» Валентин Лощинин, руководитель отдела дизайна «Инновы»

Четвёртый день — финальный раунд домашнего задания и индивидуальный разбор. В конце проведём турнир переговорщиков по олимпийской системе. В прошлый раз получилось очень круто. final

«Последний конкурс был отличный. Было очень интересно участвовать и наблюдать» Анна Хотимская, проектировщик интерфейсов «Интермедии»

Программа курса, условия участия, 30 отзывов — на сайте бюро. Приходите сами и расскажите друзьям. Можно участвовать дистанционно.

Как не надо отвечать на рекламацию

Хочу рассказать о безжалостном российском туристическом сервисе. Хороший пример, как не надо отвечать на рекламацию.

Со 2 по 12 мая я отдыхал в Турции в пятизвездочном отеле Le Jardin. Путёвку купил TUI тур-оператора «Пегас-туристик».

Восемь дней из десяти в отеле не работал кондиционер — не дул холодом. Температура на улице поднималась до 36 градусов. Спать днём было невозможно. Ночью очень тяжело — приходилось держать балконную дверь открытой настежь, пуская комаров и слушая «А я иду такая вся в „Дольче-Габанна”» до трёх утра.

Каждый день я ходил на ресепшен с вопросом, когда почините кондиционер. Сначала отвечали, что завтра, потом сказали, что через пять дней. Причина — до 1 мая кондиционер работал в режиме «обогрев», а его нельзя мгновенно переключить «в холод». С пятого по восьмой день менеджеры повторяли: «Вечером всё обязательно заработает».

Я поставил в известность представителя «Пегас-туристик» Алину, сказал, что буду вынужден писать официальную жалобу. Алина была очень мила, ответила, что, конечно, это моё право, всё, что она может сделать, — сходить со мной к директору отеля.

Директор говорил по-русски и лишь повторял то, что я уже слышал на ресепшене. Пообещал прислать в номер «сюрприз» и предложил прокатную машину на день бесплатно.

В результате кондиционер заработал только в последние два дня, когда по иронии судьбы в Турции начались дожди и похолодало до 23 градусов.

Отдых был испорчен.

В Москве я сразу написал жалобу в «Пегас», где подробно изложил всю историю и попросил вернуть мне 50% стоимости путёвки. Оставил телефон, предложил всё обсудить.

Через две с половиной недели я получил официальный ответ от генерального директора А. А. Подгорной.

podgornay

complain

Отвечаю открытым письмом:

Уважаемая А. А. Подгорная!

Мне очень приятно, что вы «всегда прикладываете максимум усилий, чтобы ваши туристы оставались довольны всеми услугами» и «переживаете, когда обманываете их субъективные ожидания».

Здорово, что вы решили «объективно рассмотреть мою заявку» и отправили официальный запрос принимающей стороне. Я рад, что принимающая сторона смогла подтвердить, что я действительно жил в отеле Queen’s Park Le Jardin 5* со второго по двенадцатое мая, и даже вспомнила тип номера и режим питания.

Вы успокоили меня тем, что «все условия проживания и обслуживания полностью соответствуют необходимым требованиям, предъявляемым в Турецкой Республике к отелям «пять звёзд». И обрадовали, что свои пять звёзд отель Le Jardin получил от «официальной комиссии Турецкой Республики», а не сам прилепил на фасад.

А. А. Подгорная, вы абсолютно справедливо указали мне, что на вашем сайте pegast.com «размещена полная информация об отеле Queen’s Park Le Jardin. В том числе указано, что в данном отеле предусмотрено центральное кондиционирование, кондиционер работает в зависимости от погодных условий». Вдвойне приятно, что «данная информация регулярно обновляется и полностью соответствует действительности». Здорово, что ваши слова также «подтверждаются принимающей стороной». Немного жаль, что мы покупали путёвку не через вас и ваш сайт, а через ваших партнёров Tui, которые ничего не упоминали о кондиционере-вентиляторе и вашей страничке, но это ничего.

Дальше вы пишите:

«На момент Вашего пребывания в отеле, а именно со 2 мая по 12 мая, кондиционер работал в режиме вентилятора».

А. А. Подгорная! Зачем вы наговариваете на отель? Я абсолютно уверен, что «кондиционер работал в режиме вентилятора» не весь мой отпуск, а только первые восемь дней: со 2 по 10 мая.

Дорогая А. А. Подгорная, спасибо, что напомнили мне, что кроме прекрасного сервиса отеля, я также «полностью воспользовался услугами по перелету, трансферу, проживанию, питанию и проч.» С проживанием, конечно, вышла небольшая заминка, но вы убедили меня, что «со стороны компании все принятые на себя обязательства исполнены в полном объёме, и доказательства обратного не представлены, оснований для выплат и компенсаций не находим».

Ещё раз спасибо за ваше письмо. Простите, что зря потратил ваше время. Надеюсь «Пегас-туристик» и дальше будет прикладывать «максимум усилий, чтобы туристы оставались довольны всеми услугами».

Ваш постоянный и преданный клиент, Илья Синельников

Визитка конца 19 века

Разбирали дома архив и нашли визитку моего пра-пра-дедушки. Предположительно 1898 год. Образец минимализма: никаких телефонов, адресов, отделов.

kulikov

В углу написано: «Врачъ.» Букву «Ф» писали подобным образом на всех документах того времени.

Конкурс по переговорам

Открылся очередной конкурс по переговорам: «Как ответить на рекламацию».

На курсе мы разбираем похожее задание и оно традиционно вызывает большой интерес и оживление.

Для начала нужно ответить клиенту письменно — так что совсем не страшно :-)

«Икея» пугает килокалориями

Шестисотграммовая упаковка имбирного печенья из «Икеи». В 100 г печенья — суточная норма взрослого мужчины. Такого ведь не может быть? А то я уже полпачки сожрал.

cookies

Update: Гугл подсказывает, что запятая пропущена: не 1944, а 194,4 ккал. Казнить нельзя помиловать.

Мартовские живые советы

В ближайшую среду, 20 марта, в 19:00 в Коворкафе раздаю советы по переговорам и отношениям с клиентами. Вход свободный по предварительной записи. Количество мест ограничено.

Живые советы — это возможность найти решение своей проблемы, попрактиковаться в переговорах, посмотреть со стороны на других ребят.

В прошлой раз обсудили:
Федот Березной: «Вопрос о дальнейшей судьбе работы, которая уже выполнена (сдана и оплачена). Логотип (фир. стиль, сайт, интерфейс) начинает жить своей жизнью и превращается не в то, что задумывал исполнитель (в брендбуке одно — на вывеске другое). Как быть? Забить и забыть? Вмешиваться и настаивать на исправлении? Чья в этом вина? Исполнителя, который не предусмотрел, или заказчика, который «сам виноват»? Интересен взгляд на ситуацию и со стороны заказчика, и со стороны исполнителя». Александр Кузнецов: «Проект оказался гороздо больше, чем планировалось. Сроки, бюджет закончились. Их руководитель встал „в позу”. Что делать?» Полина Липунова: «Как лучше убедить клиента (крупные компании; лицо, ведущее переговоры, может иметь, а может не иметь влияния на выделяемый объём финансов) взять максимальный заказ. Либо взять заказ вообще (были частые отказы из-за цены) в случае такого проекта, который предусматривает возможность выкидывания некоторой части функционала. Обычно технология такая — мы работаем над пресейлом, прорабатывая базовые архитектурные предложения, максимально привлекательный прототип приложения, описываем команду разработчиков и сколько какой функционал будет стоить (в днях специалистов и деньгах)».
Последний вопрос вызвал жаркую дискуссию. Полчаса после окончания официальной части никто не хотел расходиться. Слово одной из участниц.
Наталья Шейн: «Было очень интересно к вам вчера прийти. Для меня это было неожиданно, я даже не до конца поняла, куда именно попала (коллега с собой прихватила). Из конструктива. Сценарии мне показались надуманными. Отсюда выглядели не очень реалистично. Что помогло. У меня в голове уложилась мысль, которая казалось бы лежала на поверхности. Что в продажах нужно большое внимание уделять демонстрации, каким именно образом наш продукт поможет решить проблемы заказчика. Скучно не было. Еще раз большое спасибо. Было классно посидеть в приятной компании».

Приходите, буду рад всех видеть!

P. S. Со следующей недели живые советы проходят каждую среду. Записывайтесь на Артёма Горбунова, Максима Ильяхова и Владимира Беляева. Я уже :-)

Сайты кинотеатра не открывается с мобильника

Сначала хотел назвать заметку «Паралич головного мозга».

Вот как выглядит сайт крупнейшей в Москве сети кинотеатров «Каро-фильм» на айфоне:

screen-cinema

Вмещается одна десятая сайта. Уменьшить нельзя. Горизонтальная ориентация не спасает. По 3G грузится вечность.

Допустим, вы упорный и всё-таки смогли добраться до конкретного кинотеатра, чтобы посмотреть, в каком именно зале идёт фильм. Потому что иногда показывают в ВИП-зале за 1500 рублей, а приложение «Афиши» таких подробносетй на знает:

iphone

Думаете, наконец-то? Не тут-то было. Псевдо-ссылка «расписание» не работает с телефона.

Ну а действительно, кому придёт в голову заходить на сайт кинотеатра с мобильника?

Представьте, сколько человек было вовлечено в проект и ни один, ни один, не нашёл и не исправил ошибку! Ещё и «Каро-фильм» пишут по-мудацки: без дефиса и с прописных.

Ищу фронтенд и бекенд разработчика

Я сейчас руковожу амбициозным проектом и ищу себе в команду мотивированного технического специалиста.

Мы делаем конструктор, похожий на Гетвер, только для салона автомобиля. Ну и без флеша, конечно же.

car-design

У нас уже есть дизайн и полное понимание, как всё должно работать. Для успеха не хватает хорошего фронтенд- и бэкенд-разработчика.

Мы видим в проекте две сложности. Первая — технологическая. Замутить всякие пнг-маски и свг-контуры. Вторая — логическая. Тут много всяких зависимостей: цветов от материалов, строчек от цветов, фишек от модели и много чего ещё. Важно всё формализовать и отделить логику от отображения.

Если вы оба специалиста в одном лице или даже команда из двух человек, напишите мне: ilya@sinelnikov.name. Если среди ваших знакомых есть потенциальные кандидаты, скиньте им ссылочку.

Ищу двух программистов и дизайнера

Мой американский знакомый ищет двух программистов и дизайнера для удалённой работы на 1-2 месяца. Начало в середине марта.

Надо будет доделать, додизайнить социальную сеть, движок которой уже куплен.

Оплата почасовая. В среднем 25 долларов в час.

Если вам интересно, пишите: ilya@sinelnikov.name

Ранее Ctrl + ↓